悠悠岁月，二十五载正韶华；时代用真情铸就了光辉岁月，南塔用拼搏浇铸昂扬风骨，二十五年前一颗希望的种子播撒在了汤泉; 萌芽来自破茧新生，成长来自不懈攀登，发展源于九牛爬坡，壮大源于人才辈出。二十五年辛苦耕耘路，南塔公司勇于探索，永攀高峰，取得卓越成绩。

3月28日，南塔公司成立廿五周年庆典暨表彰大会在南京隆重举行。南塔董事长刘屹以及在宁公司领导和集团员工1100余人共享南塔25华诞的喜悦与精彩，南塔公司副总经理于忠秀主持大会，刘屹董事长发表题为《二十五载绽芳华 砥砺奋进向未来 全面开启领跑中国铁塔 争创世界**新征程》的主旨讲话。

董事长讲话

刘屹董事长在讲话中全面回顾了南塔25年波澜壮阔的发展历程。他指出回顾25年历史，南塔之所以能不断前行、发展壮大，有许多经验值得总结。一是始终坚持“党建领航，文化铸魂”。始终坚持党建引领和护航企业文化建设，把加强企业文化建设当成南塔与时俱进的内在要求，当成提高南塔核心竞争力的重要内容，当成增强南塔员工凝聚力和创造力的有效途径。南塔在25年的实践过程中，已经形成了与企业战略深度融合的“艰苦奋斗，自强不息。诚实守信，廉洁求实。团结进取，锐意创新”的卓越文化。二是始终坚持“集团战略，一横一纵”。围绕大吉集团投资布局，将南塔发展放在时代发展大局中考量，做到横向有广度，以输变电线路为主，开发铁路、通信市场，纵向有深度，借助南塔生产铁塔突出优势发展线路总承包；今天我们回顾之前战略设想，证明董事会的战略目标是完全正确的。三是始终坚持“刀刃向内，自我革新”。激浊扬清，让歪风邪气无所遁形；立规明矩，把制度和规矩挺在前面；以上率下，领导带头立标杆、做示范；继承创新，赓续优良传统，不断改进创新。四是始终坚持“以人为本，人才强企”。人才是根本。通过坚持人才强企，用好用活各类人才，南塔里涌现出一大批技术管理骨干、能工巧匠和创新团队，锻造了一支既仰望星空又脚踏实地，对质量有敬畏、对南塔有感情、对发展有想法的人才队伍，为推动国际**铁塔企业建设提供了强大的人才支撑。同时，一大批青年因为相信所以热爱，不断加入南塔队伍，在百年大吉的征途上放飞青春梦想、发出夺目光彩。五是始终坚持“科学管理，规范有序”。按照“管理制度化，程序文件化，行为规范化，工作标准化”的原则持续优化制度运行，紧扣“管理创品牌，产品创**”的管理目标，实施了一系列革故鼎新的管理精进。六是始终坚持“内修内功，外塑形象”。南塔公司曾先后荣获“省精神文明建设先进单位”、“全国守合同重信用企业”称号。“大吉铁塔”获“南京市**”、“江苏省**”、江苏省**商标等称号，企业形象空前树立。

会议现场

他表示，站在新的战略目标的历史交汇点上，我们要担起新角色，探索新路径，迸发新作为，谋划下一个二十五年。

下一个二十五年，如何在新的竞争格局中，把握立身之本？他强调，要加大市场开发力度、打造过硬销售团队。秉承"筑牢两网市场、扩大海外市场"发展目标，继续巩固和加大市场主体地位，抢抓南北两网市场发展机遇，扩大发展海外市场，在东南亚、南美洲、欧洲等地建立**优势市场和优质客户；要强化责任兜底、全力确保履约，通过提高履约能力为公司占领市场打下坚实的基础。销售部门在履约上的兜底、生产部门在工期上的兜底、质检部门在质量上的兜底、安全部门在安全生产上兜底，提高合同质量及履约效率，全力以赴缩短两单办理周期，提高回款效率。坚持用户至上的服务理念，要压实生产部门在履约、质量的管控责任和招采部门在供应商的管控责任；要切实压实"四个零"目标的指标化和制度化管控，要以"产品履约无处罚"为根本，把工程嘉奖作为评价履约工作的重要标准；"项目执行零违约"要以"合同工期零延期"为保证，把销售与生产和业主确认的工期作为延期与否的重要指标。把"四个零"口号转化为可落实和可实施的考核制度，成为指导工作的标准。 

下一个二十五年，如何在新的科技创新中，把握发展之要？要我们高标准推进新一代智能化工厂建设，南塔的智能工厂应该是精益、透明、绿色、节能，人机协作，先进性与实效性相结合，能够适应多品种小批量生产模式的柔性工厂。要全面规划：要站在系统工程的高度去规划建设智能工厂，形成完整的适用于南塔的规划蓝图；要清晰定位：要对软硬件基础清晰定位，明确南塔的生产工艺状况、硬件设备基础、管理水平等；要分步实施：根据自身的状况分步分迭代推进，这既包括应用领域的分步推进，也包括同一应用领域内应用深度的分迭代实现；要痛点先行：应用领域分步推进时，要优先选择解决南塔管理痛点，这样*容易有突出的应用效果；要持续优化：智能工厂建设是一个持续演进和优化的过程，要随着自身应用水平的提升不断制定进阶目标，持续优化完善；要用新工艺、新思路、新理念、新队伍建设新一代智能化工厂。

下一个二十五年，如何在新的时代变化中，把握治理之道？他指出，要加强企业管理及人力资源队伍建设，建立人才培育和人才发展相适应的管理体制和分配体制，建立一套符合企业未来发展的人员管理体制和核算方案。同步建立奖罚并重的分配体制和系统性培训的人才培养计划。要打造全面、专业、负责的质检队伍。加强工艺控制，在镀锌和焊接环节上，实现出厂产品零差错。加强外协质量控制，提高供应商准入标准和合同履约标准；加强厂外、厂内工艺质量管控，建立专业的质检队伍。确保产品质量、服务质量，保障现场交付。

刘屹董事长的讲话引起了热烈反响，职工们纷纷表示，要认真学习领会刘屹董事长的讲话精神，在学懂弄通上下功夫，以董事长讲话精神为指引，指导实际工作开展。
    会议还表彰2022年度先进集体，2022年度先进个人，“光荣在企25年劳动模范”和“建厂25年来岗位标兵”。

                                                                                                                                         表彰先进

    会议结束后，进入文艺演出环节。本次文艺汇演共有16个节目。在大家的期待下，《龙腾狮跃贺征程》拉开了文艺汇演的序幕；大合唱《咱们工人有力量》唱出了新时代大吉人的豪迈气概；诗朗诵《我们的青春》洋溢挥洒；《安全生产三句半》以诙谐幽默的方式警示大家牢记安全生产。大合唱《歌唱祖国》《不放弃》《团结就是力量》，吉他弹唱《迟到》《歌曲串烧》，舞蹈《街舞》《湘西拦门酒》《维族舞》，双人合唱《水手》，诗朗诵《沁园春·雪》《廿五征程再出发》等各类节目轮番上台表演。一首诗朗诵《廿五征程再出发》将现场气氛带入高潮。*后，在全体人员合唱《明天会更好》中圆满落下帷幕。
    新征程，新起点。大吉人将以本次二十五周年庆为契机，在国际化战略的引领之下，全面开启领跑中国铁塔，争创世界**新征程。