为认真总结2013年一季度工作，部署好下一阶段重点工作，4月6日，集团总经理办公（扩大）会议在本部五楼会议室召开。刘屹董事长出席会议并作重要讲话，集团各相关职能部门负责人、所属兴业各公司主要负责人及南塔公司总经办成员参加会议。

会上，地产、泉水、园林、温泉度假村等兴业各公司汇报一季度工作完成情况和下一步工作计划，南塔财务部和体系办对南塔公司一季度经营情况进行了分析，董事长刘屹结合各公司、各部门的工作实际对汇报一一作了点评。

会议现场

会议认为，一季度集团公司各项工作有序推进，企稳向好，但一季度营收和利润完成情况与去年同期和年度目标比仍有差距，集团上下要进一步提振精神，加压奋进，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加扎实的作风，高标准、快节奏推进下阶段各项工作，确保二季度末各项工作“双过半”。

就如何做好下一阶段工作，刘屹董事长指出，营销是企业生存之本，要深刻把握业绩对企业发展的重要意义；重点做好两个方面的调整，一是在思想上坚决破除“等靠要”的懒惰思想，市场是跑出来的，不是在办公室里“等风来”;业绩是做出来的，不是背靠大树好乘凉，靠集团内部消化;资源是挖掘出来的，不是要来的；二是破除“唯上主义”，要用数据和业绩来衡量能力和价值。

*后，刘屹董事长强调，作为承接集团国际化战略的主战场、主力军、主引擎，南塔公司要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，紧盯年度目标不放松，抢抓一切市场机遇，积极对产线进行升级改造，全面提升信息化建设水平，奋力开创国际化工作新局面，把“战略蓝图”变成“实景美图。

会议还研究了其他工作。