春潮涌动催人进，生产奋进战正酣。近日，集团董事长刘屹深入南塔公司车间生产现场，全面实地调研生产组织、技改创新、安全管理等方面工作，现场办公破解堵点难题，为冲刺年度计划目标注入强劲动能。

刘屹董事长始终秉持着对企业发展高度负责的态度，此次调研，他亲自来到生产车间，深入生产现场，与一线员工和各生产车间负责人进行面对面交流。刘屹董事长先后在管塔车间、镀锌车间、成品车间等生产现场，就生产组织、设备管理、现场管理、安全管理、技改创新等工作开展情况进行了调研，并认真听取了各车间的情况介绍，对车间提出的需要协调的问题，他都一一回应，并在现场讨论解决的办法。刘屹董事长对各车间取得的生产成绩和干部员工展现出的昂扬向上的精神风貌、攻坚克难的实干劲头给予充分肯定。

刘屹董事长指出，各级部门必须脚踏实地，切实为员工解决在生产和生活中遇到的实际困难和问题。要根据实际情况，合理且科学地分配工作任务，确保科学的分工，同时注重工作质量，抓好思想工作，关心和关爱员工。各车间管理人员和安全管理部门要加强安全管理工作，强化安全责任意识，提高员工安全意识，守住安全生产底线。

在调研技改研发工作时，刘屹董事长强调，管塔车间和镀锌车间工装升级改造要充分调研、科学论证评审，以减少操作人员工作强度、减少安全隐患、减少工装胎具消耗及提高生产效率等为目标，加强做好成本测算，在现有的工装功能的基础上进行全面的拓展改造，争取一次到位。同时要求公司技术和工艺部门在改造的过程中要全面了解，为后续的批量、多工序、多角度改造创造条件和奠定基础。

南塔公司技改项目作为集团战略布局的核心板块，承载着提升产能、优化工艺、强化品质的重任，是推动集团高质量发展、实现长远战略目标的重要举措，对集团的长远发展起着决定性作用。刘屹董事长的此次调研，无疑是给项目推进吃下了“定心丸”，充分展现出集团对技改项目的深切关注与坚定决心 ，为项目推进注入一针“强心剂”。

刘屹董事长要求，要严格落实监管责任制，强化技改创新，不断完善生产工艺流程，加强日常的维护保养工作，确保生产设施能够正常运行，从而保障生产的顺利进行。同时，他提出要定期对设备进行检查和更新，以适应市场和技术的发展。

南塔公司生产总监高文元、总经理助理李启艳、质量总监王佳，集团办公室主任徐波及有关部门、车间负责人参加调研。