为进一步加强主材、辅材、固定资产、产成品等实物资产管理，全面掌握主材、辅材等实物资产现状，真实反映生产成本及物料进、消、存情况，摸清实物资产家底，保证账实一致。11月21日，南塔公司开展了年度盘点工作，对各车间和仓库进行了全面盘查。

为准确无误、及时有效地开展物资盘点工作，本着“无死角、无遗漏”的盘查原则，公司制定了盘点方案，成立了盘点工作小组，并做到明确分工、责任到人。在盘查前召开了专题部署会议，要求各盘查小组相关人员，要提高工作责任心，加强沟通，细化工作流程，确保账物、账账相符，杜绝漏盘、错盘、多盘等现象，确保数字准、底子清、情况明。

物资盘点是公司风险控制的重要环节，也是物资管理工作中重要组成部分，是检验公司物资是否有效可控的重要手段。此次全面开展库存物资清查盘点，如实反映了物资情况，促进公司全面掌握物资库存情况，进一步规范了仓储管理，切实做到库存物资的帐物相符，有效提高了物资库存管理，为公司仓储规范管理的长效工作机制奠定了坚实的基础。